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飞奔的物种2019-09-11


  2007 年1 月9 日,乔布斯穿着牛仔裤和黑色高领毛衣,站在MacWorld 舞台上。“每隔一段时间,一种革命性的产品就会改变一切,”他宣称,“今天,苹果公司将彻底改造手机。”即使经过多年的猜测,iPhone 依然像一个启示一样。没有人见到过这样的东西:一个单手可以拿住的设备, 既可以通信,也可以播放音乐,还可以当作个人电脑来使用。媒体称赞它具有开创性,很神奇。iPhone 的出现标志着伟大的革新:它们出人意料地出现在我们面前,很少有人知道这些改变人类生活的创新究竟从何而来?

  任何希望引领创新的组织或个人都会面临两个问题:一是如何产生源源不断的好创意;二是如何让创意被大众接受,现场开奖报码室,成为流行。在《飞奔的物种》中,脑科学家、《西部世界》科学顾问伊格曼和音乐家安东尼,以脑科学为基础,结合科技、艺术领域的众多案例,揭示了创造力突破的核心法则。

  为什么人类可以迅速地适应周围的一切?这是因为存在着一种叫作重复抑制(repetition suppression)的现象。当大脑习惯了某样东西,之后每次看到它时,大脑对它的反应会越来越弱,分配给它的能量也就越来越少。省下的能量,大脑会用来继续寻找新事物,因为只有随机的、新鲜的东西才能使大脑感到满足。大脑的“喜新厌旧”是创新不断产生的原因。而大脑创新的路径是怎样的呢?

  很多人都见过边界清晰的大脑模型。上面标清了每个分区需要处理的任务。但是,这种模型忽略了人类大脑最重要的方面: 神经元是交错连接在一起的,并没有哪个大脑分区是单独工作的;相反,它像一个社会,这些分区是在不断交流、协商和合作中进行作业的。

  这种广泛的互动是人类创造活动的神经基础:我们会扭曲、打破、融合所观察到的一切事物,然后以新的形式输出。以记忆为例, 它并不像录像那样忠实地反映我们的经历。相反,记忆中有扭曲的、仓促记下的和模糊的成分。这解释了为什么目睹同一个车祸,但每个人回忆的内容却不尽相同;或者参与了相同的对话,但事后每个人讲述的内容却不一样。也就是说,大脑的输入和输出并不是一样的。大脑会不断吸收、碾碎周围世界的模样, 并发布新的版本。

  根据大脑的创新机制,《飞奔的物种》提取出了认知操作的3个基本法则:扭曲(Bending)、打破(Breaking)和融合(Blending)。我们把这些看作是创新思维发展的方式。

  扭曲、打破和融合,“3B”法则可以捕捉到在进行创新思维时大脑是如何运作的。无论是以单独的方式还是结合的方式,这“3B”使人类能够从生产世界上第一台智能手机做到iPhone,或者从原始的艺术品中“创作”出现代艺术。让我们一起来看看,“3B”法则是如何应用的。

  扭曲是对现存原型的改造,通过对大小、形状、材料、速度、顺序等方面进行改变,它打开了充满各种可能性的源泉。由于持续的神经操控,人类文化与越来越多的、代代相传的一系列主题变化相融合。

  扭曲可以通过多种方式对一项资源进行重塑。以重塑大小为例。克拉斯奥登伯格在纳尔逊- 阿特金斯艺术博物馆前的草坪上的作品《羽毛球》,就是将羽毛球放大成圆锥形帐篷的大小。而挡风玻璃的发明也运用了大小可扭曲,在美国发明家埃德温兰德之前,几代发明家都致力于把大块水晶应用到挡风玻璃上。但一块由15 厘米厚的水晶制成的挡风玻璃,透过它根本无法看清任何事物。后来有一天, 兰徳迎来了顿悟的时刻:将水晶缩小。通过把人手可握的水晶变成肉眼不可见的东西,兰徳很快就成功地制造出了不仅透明,还可以减少眩光的挡风玻璃。

  通过扭曲形状,建筑师弗兰克盖里,将通常为平面的建筑外部扭曲成了有起伏或有旋转的样子。类似的思路,还使未来的汽车容纳了更多的燃料。 一家名为蜗壳(Volute)的公司开发出一种自身能够层层折叠的氢槽。这种氢槽可以塞进车体中,并通过扭曲的方式尽可能地利用那些未使用的空间。

  以上只是扭曲的两种形式,事物的材料、速度、时间都可以扭曲。假设你想把一个主题分开,并将它分解成一个个组成部分,那么,我们就需要大脑的第二个技能:打破。

  在打破的过程中,一些完整的事物被拆开;而通过组装这些碎片,一些新的东西出现了。

  巴尼特纽曼将方尖碑一分为二并进行翻转,创造出了《破残的方尖碑》。同样,立体主义艺术家乔治布拉克和毕加索把视平面打破,变成了不同视角角度下碎片的拼图。

  打破这一认知策略,不仅使艺术创作得以实现,还让拖拉机得以发明,引发技术革新。19 世纪末期,农民们开始有了用蒸汽机取代马匹的想法。然而,他们的第一台拖拉机干活的本事却不高,过重的机车,压实了土壤,毁坏了庄稼。从蒸汽转变到油动力的确起了一些作用,但拖拉机还是很笨重,不易驾驶。

  在当时看来,机械耕作好像永远都没有办法实现。然后哈利福格森提出了一个打破的想法:去掉起落架和外壳,然后把座椅直接安装到发动机上。他的“黑拖拉机” 比较轻,因而能在耕作方面发挥非常好的效果。通过这种保留部分结构、丢弃其余部分的方式,现代拖拉机的雏形诞生了。

  打破使我们能够把坚实或连续的东西分解成可管理的部分, 而我们大脑的破坏设施,则把世界分解成可以重建和重塑的单位。

  在融合时,大脑会以神奇的方式将两个或更多信息源结合在一起,许多极具创造性的飞跃都是惊人的组合体。

  让我们回到文章开头iPhone的发明,它的诞生是融合最好的证明。早在1984年,卡西欧AT-550-7 腕表,就拥有让用户可以直接用手指在表面上滑动并进行调整的触摸屏。

  而在这款腕表出现的10年后,同时也是iPhone出现的13年前,IBM 就在世界上第一款智能手机:西蒙上添加了触摸屏。它既有手写笔, 也包含了一些基本的应用程序。可以发送和接收传真、电子邮件和页面,并且有世界时钟、记事本、日历和联想输入法。

  虽然由于当时手机电池容量过低,话费高昂等原因,西蒙未能流行起来。但就像卡西欧的触摸屏一样,西蒙把它的“遗传物质”留在了由于“从天而降”的灵感而设计出来的iPhone 上。这些设备一步步地为史蒂夫乔布斯“革命性”的产品奠定了基础。所以说,iPhone的诞生并非凭空而来。

  “创造就是把事物联系起来。当你问那些富有创造力的人他们是怎么做到的,他们会感到内疚,因为他们并没有真正做什么。他们只在看到一些东西一段时间之后,可以很敏锐地将之与自己的经历联系起来,并合成新的东西。”

  大脑不断漫步于我们的记忆库,经常将各种各样的想法联系到一起。 融合使得不同想法以奇特的方式滋长,从而成为创新的强大引擎。纵观人类创新史、无论科技、艺术、建筑你都可以看到“3B”法则在创新上的应用。通过运用“3B”法则,无论组织或个人,都能获得源源不断的好创意。



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